>> Expertise > Travel & Transportation

Liberalisering en vraaguitval in mobiliteitssector

Quintel ondersteunt bedrijven en overheidsorganisaties in luchtvaart, rail en infrastructuur die worden geconfronteerd met discontinue veranderingen zoals liberalisering, vraaguitval en energietransitie. Quintel combineert hierbij haar diepe expertise op het gebied van mobiliteit met ervaringen uit andere sterk veranderende sectoren, zoals energie, post, telecom en zorg.

Lees verder voor enkele praktijkvoorbeelden van Quintel op het gebied van mobiliteit.

Organisatie blauwdruk bij railinfra aannemer

Een railinfra aannemer wordt geconfronteerd met toenemende prijsdruk en toenemende randvoorwaarden m.b.t. de uitvoering van werk aan het spoor. De interne structuur belemmert de klant hier op in te spelen. Om slagvaardig te blijven moeten kosten worden verlaagd en innovatieve en commerciële processen worden verbeterd. Lees verder...

Plan van Aanpak voor inrichting Nederlandse luchtvaartketen

De luchtvaartsector ontwikkelt zich in hoog tempo. Doelstellingen voor veiligheid, economie en milieu moeten worden aangescherpt. Verschillende partijen zijn betrokken, waaronder Min. V&W en Defensie, Luchtverkeersleiding, luchtvaartmaatschappijen en luchthavens. De overheid heeft een voortrekkersrol en wil de positionering van de luchtvaart en haar rol daarin voor de middellange- en lange termijn (tot 2030) bepalen. Hoe worden toezeggingen aan de tweede kamer gerealiseerd? Hoe gaat ze de ketenpartijen aansturen? Lees verder...

Groeistrategie voor een logistieke dienstverlener

Na publiek eigendom te zijn geweest, heeft een logistieke dienstverlener zich ontwikkeld tot een grote Europese speler met vestigingen in 7 landen. Het bedrijf moet, met steun van de aandeelhouders, kiezen in welke landen ze wil groeien én met welke producten en services. Lees verder...

Strategie consulting

Quintel begeleidt het keuzeproces om tot een heldere toekomstvaste strategie te komen op basis van gedegen feitenonderzoek. Ook ondersteunen we onze klanten om de strategie te vertalen naar specifieke beleidsterreinen zoals marketing, finance en operations. We helpen bijvoorbeeld om de marktsegmentatie en positionering van klanten aan te scherpen. We schrijven businessplannen en bepalen financiële consequenties. En we ondersteunen bij operationele veranderingen.

Switch to English